玉林医疗健康
财务团队深化“业财融合”，深入一线为业务部门提供经营算账支持。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能玉林各行业领导者实现数字化转型，成效显著
探索第二增长曲线，在领域进行小规模试错。
报告期内，公司实现营业收入和净利润的双线增长，超额完成阶段性指标。
研发投入强度达到%，高于行业平均水平。
积极推行全面预算管理（BPM）系统，数据颗粒度进一步细化。
研发物料采购周期过长，影响样机试制进度。
流程优化专项行动开展，精简审批节点个。